採用支援・制度設計・1on1サポートの実践例
地方副業での人事・採用担当の関わり方とは、都市部で培った採用設計や組織開発のスキルを、人手不足に悩む地方中小企業に届け、「稼ぐ」ではなく組織課題の解決に貢献することです。採用JD作成・面接設計・1on1導入などが代表的な関わり方です。
地方の中小企業には専任の人事担当者がいないケースが少なくありません。社長や総務担当が採用・労務・評価制度をすべて兼任し、「求人を出しても応募が来ない」「採用しても早期離職してしまう」「評価制度が曖昧で社員のモチベーションが上がらない」といった課題を抱えたまま、専門知識を持つ人材に相談する機会がないまま何年も過ぎていくことが少なくありません。
都市部の企業であれば当たり前の「採用ペルソナの設計」「面接評価基準の統一」「オンボーディングプログラム」といった仕組みが、地方の中小企業にはまだ整っていないケースが多く、ここに人事・採用のプロが副業として関わる余地が大きく存在します。
実際にOtanomiを通じて地方企業に関わる人事・採用人材は、次のようなテーマに取り組んでいます。
| 領域 | 具体的な関わり方 |
|---|---|
| 採用 | 求人票・採用JDの作り直し、採用媒体の選定、面接官トレーニング |
| オンボーディング | 入社後3ヶ月の受け入れ設計、メンター制度の導入支援 |
| 評価・制度設計 | 評価シートの作成、等級制度の簡易設計、1on1の型づくり |
| 組織開発 | 社員アンケートの設計・分析、経営層への組織課題のフィードバック |
共通するのは「答えを押し付ける」のではなく、経営者や現場の担当者と対話しながら、その会社に合った形に落とし込んでいく伴走のスタンスです。都会の大企業の型をそのまま持ち込むのではなく、地方企業の身の丈に合った仕組みに翻訳する力が求められます。
あなたの採用・組織づくりの経験を、人手不足に悩む地方企業に届けてみませんか。
Otanomiでは人事・組織開発に関わる案件を多数掲載しています。
月1回程度のオンラインミーティングで、経営者からの相談に答える形式。採用の進め方に迷った時のセカンドオピニオン的な関わり方です。
採用活動や制度設計を継続的に伴走するスタイル。求人票のブラッシュアップから面接の同席、内定者フォローまで一連の流れに関わります。
「評価制度をゼロから作る」「オンボーディングの仕組みを整備する」など、期間を区切った具体的なゴールに向けて取り組む形式です。
いずれの関わり方も、時間的な制約がある副業人材でも無理なく参加できるよう、Otanomi掲載企業側も柔軟な関わり方を用意していることが多いのが特徴です。
大手プロ人材紹介サービスや他の地方副業プラットフォームでも、人事・採用支援の案件はいくつか見られます。しかし、その多くは「東京の大手企業で通用するトレンドの手法をそのまま持ち込むこと」や、「決められた月何時間・成果物ベースの業務遂行」が前提になりがちです。
一方、Otanomiが大切にしているのは、「その会社の組織や人にどれだけ向き合えるか」、 地方企業の「身の丈」や「社風」に寄り添い、経営者や現場のメンバーと一緒になって組織の土台を作っていくプロセスそのものです。単なるスポットのスキル提供ではなく、その会社の未来や社員の成長にどれだけ深く伴走できるかを大切にしているため、初めて地方副業に挑戦する人事・採用担当の方でも、無理なく、そして手応えを感じながら関わることができます。
「いきなり大きな契約」ではなく、まずは対話から始められます。
あなたの人事・採用スキルを、地方企業へ貢献しませんか？
Otanomiに登録して案件を見る
地方中小企業の多くは、専任の人事担当を置けないまま採用や組織の課題を抱えています。都市部で培った採用設計・組織開発のスキルは、報酬以上に「その会社の未来を一緒に作る」という手応えのある関わり方として地方企業に届けることができます。まずはOtanomiで、自分の経験が活かせそうな人事・組織開発の案件を探すところから始めてみてください。
あなたの人事・採用スキルを、次は地方企業のために。
Otanomiで、組織課題に本気で向き合う経営者と出会えます。