【副業人材活用動画】
業務効率化から組織の意識改革へ
（棚井建築不動産）

みなさんこんにちは、Otanomiコラム担当です。今回は、「業務効率化から組織の意識改革」がされた事例をご紹介します。

1951年の創業以来、常陸太田市に根差し、住まいの総合相談窓口として歩んできた「棚井建築不動産」。

4代目の女性社長への交代を機に、新たにBtoCのサービス業への体制変更を行いましたが、営業ツールや資料、運用のノウハウが整っておらず、「仕組みづくり」が急務となっていました。

そこで、住宅業界に精通した副業人材をプロジェクトに迎え、仕組み化を推進。実戦に裏打ちされたプロの知見を注入することで、基盤構築は一気に加速しました。

今回の取り組みは、単なる業務支援にとどまらず、プロ人材との協働が社員の意識改革にも繋がり、社内風土が活性化するという大きな成果も生み出しています。