～産業×旅行で茨城県の魅力を体験！「教育旅行」サービスを広めるためのお手伝いしてくれませんか？～ 私たちは小中学生向けに、茨城県内の伝統的な漁業やSDGs農業体験など、地場産業に触れる『教育旅行』（校外学習ツアー）を提案するサービスを提供しています。 「いばらきが将来の選択肢の一つに！」という想いを胸に、子どもたちの未来のために、学校教育だからこそできる地域の魅力に触れる体験を提供するのが教育旅行サービスです。 茨城県には大学が少なく、大学進学と同時に8割の方が県外へ出てしまい、その後帰ってくる人が少ないのが現状です。 小さい頃から地域の産業と関わる経験をすることで茨城県を好きになってもらい、将来も茨城県で働きたい・関わりたいと思ってもらえる子どもたちを増やしたく、この教育旅行に力を注いでいます。 茨城県の魅力を県内の小中高生の子どもたちに体験してもらえる教育旅行に加え、ゆくゆくは茨城県の近郊に住んでいる子どもたちにもこの教育旅行を体験できる仕組みをつくっていきたい考えです。 こうした想いは大きく持っているものの、導入先の確保が難しく、そもそも会社やサービスの認知度が低いことに課題を感じています。この課題に対して、解決するためにご尽力いただける方を求めています。

”新商品のアイデアが欲しい” ”狙うべきターゲットを知り、深く理解したい” ”ノンユーザーを振り向かせたい” そんな クライアントのマーケティングに関する悩みに寄り添い、 消費者から集めたデータを元に、事業の成長を後押しするアウトプット(ファクト・アイデア)を導き出す「マーケティングリサーチ」のお仕事です。 現在は首都圏の大手企業様のお仕事がメインですが、 今後、地方や中小クライアントのサポートにも力を入れていきたいと考えており、長くお付き合いできる信頼できる仲間を募集しています。

■事業化・収益化に向けての企画支援 私たちまちのこ団は、3つの事業を展開しております。 今回はその中の、移動式あそび場事業でお力を貸してもらいたいと思っています。 コミュニティプレイバス-移動式あそび場-事業とは・・・ 移動型で、子どものあそび場をつくる「コミュニティプレイバス」を運営しています。 今後、より多くの場所で子どもたちのあそび場をつくり、地域のコミュニティになる場所を広げたいと思っています。 そのためには、収益化のための仕組みづくり、スポンサーの獲得、他の地域にも事業展開するためにはどうすればいいかなど、取り組むべき課題がたくさんあります。 この事業を持続的な事業にしていくために、一緒に企画・営業を手伝ってくれる方を求めています。

＼お客様に継続して自社商品を選んでもらえるよう、フォロー体制を整えていきたい／ 人の健康のためにかかせない栄養素でありながら、年々摂取量が減り続けている「食物繊維」 私たちは、たのしみながら食物繊維を補えるブランド「Fun Fiber／ファンファイバー」を展開しており、食品の企画、製造、販売を行っています。ECサイトでは、パンケーキミックスやナッツグラノーラなどを販売しており、購入者の方からのレビューや、アレンジレシピなどもアップされています。 現在は、代表を中心に運営を担当しているのですが、自分たちが描きたい社会づくりに貢献するために、今後事業を持続的なものにしていくために、カスタマーサクセス担当が必要であると感じています。 私たちの商品を購入してくれたお客様に対し、新しい情報発信をしたり、定期的にメルマガを配信するなど、リピーターとなってもらえるようフォローアップ体制を整えていきたいと考えています。 これまでに、カスタマーサクセスやCRM業務などのご経験がある方に、顧客フォローのための設計を共に考えていただきたいと思っています。

■より魅力あるまちになることを目指して、 新たなアイデアを持ち込んでくれる方に携わってほしいです。 富山県の県都富山市の東に位置する上市町は、地方の中小都市であり人口減少・少子高齢化が進んでいる地域です。 課題を抱えている一方、町で活躍する地域事業者は、地域貢献に非常に熱心な方が多いことが特徴で、地域の抱えている課題をひとつずつ解決するために全力を注いでいます。 しかし、町内事業者の連携による社会貢献活動だけでは、地域に新しい人の流れの創出、若者が活躍できる事業の創造、これらに伴う経済の活性化が難しいと悩んでいました。 こうした課題を解決するために、地域だけで地域のことを考えるのではなく、地域外の企業や人材とともに上市町のことを考えていき、理想の未来像に向けた新規事業開発を進めていきたいと思っています。 上市町がどんなところか知りたい！こんな取り組みがされると注目される！など 興味をお持ちいただき、関わってみたいと思っていただいたら、ぜひご参加お待ちしています！

＼企業のブランドイメージを高め、ドライバー候補者の採用戦略アドバイザーとして携わっていただきたい／ 物流業界は、今後も成長が期待できる一方、ECや小口宅配ビジネスの台頭、 企業間競争の激化、ドライバーの高齢化と若い人のなり手不足、ドライバーの 労働時間の上限規制適用（2024年問題）等、 外部環境の変化や様々な"逆風"があり、現在、大きな転換期を迎えています。 その中でも、働き手の確保が最大の課題であり、弊社でも以前に比べ、 ドライバー候補者の採用が徐々に困難な状況になりつつあります。 人材を安定的に確保していくため、当社の強みや働きやすさ、この仕事自体の 魅力をPRし、他社との差別化により、職業選択時に選ばれる企業として、 成長が期待できる人材を数多く集め、計画的な人材育成を図りたいと考えます。 また、新卒、キャリア（中途採用）、時短勤務者、等、多様な働き方を 組み合わせ、選択できるスタッフ構成・採用戦略を一緒に考えていただくことを 期待しています。

＼社長の頭の中にある「やってみたい」を一緒に形にしてもらえませんか？／ 弊社は、茨城県日立市にある葬儀社です。 誰も経験したことのない感動のお別れ式をするため、 故人の言葉を形にし、送る側と共に 悔いの残らない、 お別れの空間を構築することをミッションに掲げております。 日立市内の専門葬儀社ナンバーワンを獲得し、独自の会員制度「いばの会」には 1万人以上が登録しています。 また、最近では海洋散骨や樹木葬など、新たなサービスも始めています。 【解決したい課題】 永久に続く、葬送儀礼文化を 新たなスタイルに変化・改革し続けていくために、参列されたすべての方の記憶に残る、故人の為に世界にたったひとつだけのお別れ式（ホウムルシキ）を提供しております。 また、日立市内で唯一練習・勉強会を常にしている葬儀社は弊社だけで、ホウムルシキを通じて喜んでいただけるように、毎日自主的に練習しています。 他では実施されていないような様々な挑戦を行なっておりますが、 まだまだ挑戦したいことが多く、新しいことをどんどん広めたいと思っており、 今後やりたいことを、実現に向けて、構築していきたいと考えております。 ですが、現状、社内で事業を進めていても、業界に染まった頭では現状のままなので新たな風を求め、葬儀を知らないのに、アドバイスをしてくれる方を求めております 私と一緒にコンセプト作成や事業企画をしていただける方を求めています。 また、新規事業も検討しているので、チャレンジしたい方は大歓迎です！

創業62年の希少なオーガニックぶどう農家を存続させるために、販売管理やIT化、商品企画、援農、ハウス設営などを支援してくれる仲間を募集しています。 当社は、日常生活に欠かすことのできない電気に関わる、受変電機器の設計業務を行っております。 コロナ禍で、経済優先の世界が一時的に止まり、日々の生活を見直す機会が生まれました。その中で私が強く感じたのは、人間の基本である『食』に対する危機感です。 日本の食料自給率はわずか38%で、農業従事者の約60%が65歳以上という高齢化が進んでおり、後継者不足も深刻です。 日本は食料の60%以上を海外に頼っているため、もしコロナなどで物流が止まったり、海外で食料生産が減少し輸出規制がかけられたりすれば、私たちの食が危険にさらされるという現実を身近に感じました。 その様な思いを持ちつつ、今の自分に何ができるのかを考えたとき、自らが『農業』に携わり、自分の手で作物を生み出そうと決意するに至りました。 農業は全くの初心者だったため、農業大学校の社会人コースや有機農業の講座で基礎を学びました。 その後、研修先を探した際、オーガニック栽培のぶどう農家さんと出会い、園主の想いに共感し、2021年から研修生として働いています。 創業62年を迎えるオーガニックぶどう農園の園主が高齢になったため、この農園の大切な想いを守り、次の世代に伝えていくために、私が4年間の研修を終えた後の2025年より、事業を引き継ぐこととなりました。 一般的なぶどう栽培では、年間20回ほど農薬が散布されます。また、種なしにするために『ジベレリン』、粒を大きくするために『フルメット』などの農薬も使われています。 その様な中、農薬や化学肥料を一切使わないオーガニック栽培のぶどうは『奇跡のぶどう』とも呼ばれています。オーガニックぶどうを栽培している農家は日本に数十件しかありません。 当園のぶどうは主に農園内の直売所で販売しておりますが、自然災害によるハウスの倒壊などにより、収量の減少があり、売上は従来より少ない状態です。 しかし、ぶどうは干しぶどうやワインに加工でき、海外では葉も食べられるなど、捨てる部分がなく、さまざまな可能性を秘めていると感じています。 現在、農園内での販売や発送の手続きはすべて手作業で行っていますが、効率化のためには販売管理のIT化が必要だと考えています。 さらに、収益拡大に向けた取り組みにも課題があり、オーガニックぶどうの販売戦略や商品企画、開発（6次産業化）に一緒に取り組んでいただける方を求めています。 今後、栽培面積を増やすために、ビニールハウスの設営やぶどうの栽培作業（剪定や袋掛けなど）を一緒に手伝っていただける方も大歓迎です。

◎米粉（新潟県産コシヒカリ）の６次産業化新商品開発の支援をお願いします！ 新潟県長岡市は、米の作付面積が全国第2位のコメ大国です。 しかし、一昔前に比べるとコメの消費の減少・米価の下落が進んでいます。そのため、コメ農家の収益力が下がり、金銭的な魅力も衰え、担い手不足も深刻化しています。 また、近年の地球温暖化の影響もあり、2023年度の収穫穀高・等級は散々なものでした。 このような中、等級が低いコメも6次産業化により付加価値を生み出すことができれば、コメ農家の収益力改善にもつながり、コメ農業という産業の維持発展にもつながります。あわよくば、担い手不足の解消にも繋がるものと考えています。 そうではあるものの、コメ農家が多いこの地域では、6次産業化も頭打ちでなかなか進展していない状況です。 【解決したい課題】 弊社は、長岡市の次世代農業推進拠点施設の指定管理も行っています。 農家向けのスマート農業のトライアルレクチャーや各種加工体験を取り入れ、農家が稼げるヒントを提供している会社です。 昨今の資材高の影響もあり、農業経営をひっ迫している状況でもあります。 そこで、弊社では、コメに付加価値をつけて農業経営の収益源を拡大していきたいと考えています。 モデルケースを長岡地域の農家にも還元することで地域全体で農業の活性化を図りたいと考えています。 米粉を使った商品開発のご支援をお願いいたします。長岡地域の農業発展のために力をお貸しください！

＼商品の魅力を広め、集客や販路拡大へつながる仕組みづくりがしたい／ 明治35年創業、茨城県大子町で小さな和菓子屋を経営しております。 創業以来、和菓子、洋菓子、菓子パンを基礎として、歴史を積み上げ、現在は観光土産商品にも力を入れており、水は専用機にて、安全で美味しい水を使用し、素材は地域に根付いたものを、日本古来の素材を活かした調理法でお菓子を作り続けています。 【解決したい課題】 1年ほど前に先代の社長が他界し、息子の私が事業を継ぐことになりました。 これまで父の言われた通りにやってきていたため、現状、右も左も分からない状態で経営しています。 現在は母と二人で製造をしており、その他、営業やSNS（インスタ）の更新など一人で行なっていますが、 自社サイトでの売上は、月数件ほどで、全体的な売り上げも下がってきてしまっている状況です。 何からどう始めるとよいか、どのような施策を取るべきなのか、、、 経営方法も含め、知見やノウハウに乏しく、なかなか手を動かせずにおります。 これまでにマーケティングのご経験をお持ちの方や、ECサイトの売り上げ拡大をした経験のある方、 特にWEB戦略や設計の経験がある方などに関わっていただき、 多くの方へ弊社のお菓子を届けるための販路拡大、そして、安定的な事業基盤をつくるためにお力をお借りしたいです。

＼伝統製法にこだわった、新商品開発に力を貸してくれませんか？／ 明治35年創業、茨城県大子町で小さな和菓子屋を経営しております。 創業以来、和菓子、洋菓子、菓子パンを基礎として、歴史を積み上げ、現在は観光土産商品にも力を入れており、水は専用機にて、安全で美味しい水を使用し、素材は地域に根付いたものを、日本古来の素材を活かした調理法でお菓子を作り続けています。 【解決したい課題】 1年ほど前に先代の社長が他界し、息子の私が事業を継ぐことになりました。 これまで父の言われた通りにやってきていたため、現状、右も左も分からない状態で経営しています。 現状、店舗の売り上げの6～7割が地元のお客様からですが、落ち込んできている状況です。 父は生前、月1で新商品を出していましたが、亡き後は新商品を出せずにいて、 同じ商品ばかりで地元の人たちが飽きてしまっているのでは、、と感じています。 現在、母と2人で工場を回しているのですが、 営業活動、広報のためのブログやSNS更新など他の業務も兼任している中で、 なかなか商品づくりに着手できていない状況です。 また、これまでは父に言われた通りにやってきたこともあり、 どのように商品開発をすればいいのか、知見やノウハウがなく、手を動かせずにおり、 新商品開発を一緒に取り組んでいただける方を求めています。 新商品の開発を通して、販路拡大・収益拡大へと繋げていきたいと考えています。

＼切削工具の再研磨事業の販路拡大のための営業企画支援をお願いします／ 1961年創業以来、茨城県日立市にて、 焼結金属の切削加工をメインに産業機械・自動車業界向けに要素部品の製造を行ってきました。 高精度加工技術やそれに伴う測定技術、また、試作・開発品などの単品対応、専用ラインによる量産対応、コストダウン加工の提案等、顧客の要望に応えることにより信頼を獲得、安定受注を確保しております。 【解決したい課題】 弊社では、焼結金属と呼ばれる非常に硬い素材の加工を行っており、その過程で得た加工に関するノウハウを活かし、工具の再研磨を行っています。 特徴としては、メーカーから購入した際の工具と比較しても遜色ない工具提供を可能としたり、高精度の加工を規格品よりもより少ない加工工程を実現する、工程集約工具への改造にも対応しています。 レアメタルなどの原材料の高騰により、工具メーカーの値上げが相次いでいますが、 その一方で、多くの企業が工具は使い捨てであると考えており、廃棄してしまうもしくは棚にしまったまま、、といったことが起きているため、 弊社では、そのような工具を蘇らせ、お客様の生産に活かすことができると考え、再研磨事業を行っています。 県内だけに限らず、全国各地から切削工具の再研磨の仕事をいただいておりますが、 より、様々な加工を行う事業者様のお役に立てる「再研磨事業の営業強化」を図っていきたいと考えており、 今回、どのように案件を獲得していけばいいか、どのように提案をするとよいかなど、 新規顧客・商談先の開拓、営業先リスト作成などの営業企画の支援をご依頼したいと思っております。

＼3代目女性社長の新しい挑戦！／ 私たちマイステックは、茨城県日立市において、1939年創業、金属加工技術の老舗のモノづくり会社です。 NC旋盤、マシニングセンタ、ワイヤカット放電加工等を中心とした、多品種小ロットの精密機械部品加工に特化した事業を展開しており、複雑で難しい製品や短納期の要望にも柔軟に対応し、お客様との強固な信頼関係と業界での揺るぎない地位を確立してきました。 【解決したい課題】 先代より受け継ぎ、今年で社長に就任して4年目を迎えました。 これまで先代たちが残してきた良いところは残しつつ、 よりおもしろい会社を目指し事業の進化すべく、アクセルを踏んでいきたいと考えております。 しかし、色々とチャレンジしたいことや、やりたいことが多くある中で、 緊急度が低く、重要度が高い仕事が後回しになっています。 そこで、新たな体制構築や企画を一緒に考えてくれる方を望み、今回の募集に至りました。 その中でも、モノづくりの根幹である、 「自社に最適な品質保証管理体制が構築をする」ということに苦戦をしております。ISO9001では網羅的過ぎて管理が重すぎる、でも、社外に認められるきちんとした品質保証体制は確立し、モノづくりの技術を心置きなく磨く環境づくりを整える実のある体制にしたい、と思っています。 ・「高品質」を要求される発電インフラ設備の部品製造業として、 品質体制を再考したい ・管理を極力押えつつ、顧客要求のISO9001レベルを堂々と達成したい ・社員がモノづくりの腕を磨いていける設備・備品や体制の整備したい ・中小企業が「現実可能」な独自の品質保証管理体制の確立したい 何からどう着手してどんな体制をつくるのか。 試行錯誤しながら、一緒にプロジェクトを引っ張ってくれる方に関わっていただきたいです。

＼水戸にまだ見ぬ「食」の魅力を広げるために！飲食事業の企画をお願いしたいです／ 弊社は水戸市でホテル宿泊施設「ArC LIFESTYLE SPACE & HOTEL」の運営を行なっております。 ArCの目的は、“場”を通じて地域社会に貢献し、人々に必要とされる“場”を提供することです。 より地域に根付き、人々の生活に寄り添ったサービスを、そしてお客様の笑顔を創造できるアクティビティーや、快適で居心地の良い空間作りを行っています。 【解決したい課題】 新型コロナウイルスの影響でたくさんの魅力ある飲食店が廃業を余儀なくされる状況となり、弊社も例外ではありませんでした。 なんとか地域の食の魅力を再び輝かせ、賑わいを取り戻したいと思い、今回、新たな飲食事業をスタートしたいと考えております。 弊社が運営している「ArC LIFESTYLE SPACE & HOTEL」では、2階にシェアキッチン「ArCシェアダイナー」があります。 そのシェアキッチンを利用して、水戸地域に魅力的な飲食店を増やし、地元の方や観光客・遠方からの出張客を相手に食の魅力を伝え地域を盛り上げたいと考えており、 一緒に水戸を盛り上げてくれる飲食事業案の企画、推進支援をしていただける方を募集いたします。

＼採用戦略〜実行までサポートをしていただきたいです／ 当法人は、迫りくる超高齢化社会に向けて、質の高い介護サービスを行うことを目指し、平成29年11月に社会福祉法人として設立いたしました。 現在、介護サービスの需要が急増している中で、介護職の社会的役割や、地域社会と連携し、様々な介護サービスを提供しております。 【解決したい課題】 現在の日本は、高齢化が進み社会問題となっています。 65歳以上の高齢者が総人口の29.1％を占め、10人に１人が80歳以上の超高齢化社会へ突入しており、 1人あたりの介護負担が増加し長時間労働から退職となり、人手不足問題が深刻な状況です。 当法人も例外ではなく、現在人手不足の課題に直面しており、 これを解決するための新たな採用戦略を立てていきたいと思っているのですが、 知見やノウハウがなく、手を動かせていないのが現状です。 業界のことをご理解いただきながら、採用に向けて、当社の魅力をお伝えしたりできるSNSを活かした認知拡大など、採用戦略の考案〜実行〜支援までお力をお貸しいただる方を求めています。